烟草在线—吸烟有害健康！

结构，减少存货资金的无效占用，有效提高资金使用效益。　　三是加快废旧资产处置。依据国有资产管理办法、资产标准化配置要求，进一步加强对实物资产的清查盘点

篱笆，守住门户，严防违法卷烟流入。　　二是明确打击对象。以打击串码烟为契机，盘点所有持证户的在销卷烟和库存情况，重点检查存在异常订货的零售户

杂物，以“软实力”提升客户获利。　　四是减库存，优化资金周转。做好重点客户库存经营指导，同时对淡季个别卷烟销售缓慢，库存量偏大的卷烟做好盘点

，充分利用现有设施条件，做到标示醒目、形象规范、硬件达标。在软件上以信息系统运用、终端功能发挥、赢利能力提升为重点，引导商户自觉养成勤于记账、定期盘点、分析

;客户经理在市场调研前加强对样本客户的宣传和动员，指导和协助零售客户将卷烟库存进行归类，便于库存盘点，使之养成库存卷烟归类存放的习惯。　　三、撰写调研报告

市场调查工作相结合。抽查零售户的同时查阅进货发票，盘点卷烟库存，特别是紧俏烟和滞销烟的库存，把握店铺经营状况和卷烟市场状况，加大对动销异常零售户

大棚中，主要采取“备用烟苗宣传、实地清点、张榜公示、现场销毁”的方法，对2017年育苗户领用的烟种、播种育苗面积、供苗情况、剩余烟苗数量进行了一次核实盘点，经

密切注意包装数量和质量，及时发现处理多包、少包、漏码以及包装质量问题，堆码要做到快而稳。每个送货区域单元分拣结束后要及时盘点，发现差错立即查找并及时纠正

入手，加强陈列指导，打造辖区内精品线路，通过“树典型、学先进”，对比提升前后效果，指导零售客户及时盘点卷烟库存，对库存

，对部分客户零售终端进行库存盘点、扫码系统查看，“闻”社会库存。接着，同零售客户、卷烟消费者交流，“问”卷烟价格。最后，与基层营销人员、零售

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