烟草在线—吸烟有害健康！

防控及疫情防控，强化烟叶收购人员岗前廉政教育，严格执行烟叶收购“七条要求”和“五条纪律”，切实提高烟叶收购期间风险防控水平。管理推进到位。加强收购现场管理

，一把尺子衡量到底，坚持现场管理，坚持疫情防控，确保烟叶收购工作圆满完成。”道县烟草公司副经理陈琳表示。

法”，即查物资外观质量，查账、物、卡准确情况，查现场管理情况；日常盘点记录、收发物资记录、异常处理情况记录；问临近和已过保质期物资

，落实班组安全责任，筑牢安全生产根基，提高风险防范能力，着力实现“现场管理精细化、班组作业标准化、班组活动常态化和班组管理自主化”。防微杜渐，

管理短板。通过课题研究，结合数字化转型项目，用好现有物流管理系统，优化管理流程，重点加强现场管理、送货作业、客户服务等方面的数据收集分析

重点，明确人员、责任区域和实施效果，强化现场管理，加大现场检查力度，及时对物流现场进行整理、清扫，营造安全、有序的现场环境。四是

、分架、离地储放是否合理，厨具餐具高温消毒、设施设备灭菌消杀是否按规定程序办理等进行检查，确保食品源头安全可靠、现场管理标准化操作。二是强化日常管理。定期开展食堂满意度调查

;建立物流“成本中心”，将物流成本目标具体细化、分解，严控标准、严格把关，确保各项费用使用、核销有规可循、有法可依。　　在“现场管理”环节发力，

;从基础台账和现场管理两个维度开展诊断，统筹做好整改。同时，各车间、班组突出查找安全管理的短板和薄弱环节，增加对设备仪器、电源电线的巡检频次，不留

低物流费用为重点工作，建立物流“成本中心”；探索柔性送货作业模式，提升服务质量；加强设备现场管理，推进物流设施设备技改和更新换代

烟业智汇