烟草在线—吸烟有害健康！

，不浪费计划资源；四是把牢安全“生命线”。站点要切实加强全员安全教育培训、过程监管，规范用电、用火、机械操作等行为，杜绝事故的发生。　

相关制度等措施，突出抓好水、电、油和办公器材的管理，引导广大干部职工树立节俭意识，自觉厉行节约，反对铺张浪费，全面推进能源、资源节约

“经济适用，注重实效”的原则，充分做好利旧和设备翻新工作，尽量减少浪费，最大化地合理利用全省现有的物流资源。　　二是切实加强精益管理和费用管控

，29个自选型项目（课题）通过评审，获得立项批准。　　本次评审本着“消除浪费、持续改善、创造价值”的精益思想，从项目（

理论基础，重点导入价值流程图等精益工具，鼓励支持全厂员工立足于自身岗位，从细节入手，不断优化与完善业务流程，减少浪费，

点物资供应充足且不浪费，确保有效降低烟叶收购物资成本。　　二是科学调配烟叶收购物资。根据各站点烟叶收购物资库存，结合每个仓库中麻绳、烟框库存摸底情况，对

;对照国家局发布的对标指标、公司目标指标体系，进一步查找与行业先进水平的差距和薄弱环节，把“减少浪费、降低成本、严控费用、提高效益”的精益理念和目标导向贯穿于研发、采购、生产

和不足，及时帮助烟农进行质量改进，避免烟农分级返工浪费劳力；烟农通过上传照片、在线技术咨询的方式，与烟技员和其他烟农进行实时交流互动

、服务流程零缺陷、服务质量零投诉、货款两清零遗漏、安全防范零事故、设备运行零故障、辅料备件零浪费、队伍建设零瑕疵”为目标，在所有物流工作环节全方位开展劳动竞赛。　　活动将在12月底

，确保最大程度实现企业税利目标。　　四是加强管理，强化监督。为认真贯彻落实中央厉行节约八项规定和国家局的九项要求、严禁铺张浪费，严格控制重点费用开支，

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