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）两个品规喜获包装与卷制质量满分。为持续提升质量管控水平，根据公司质量升级工程建设的要求，工厂于年初召开质量工作会，明确全年质量工作重点任务

认真研读党的二十大报告和党章，用党的先进理论武装头脑、指导实践、推动工作。坚持“谈感想”。聚焦学习主题，围绕理论学习、实践活动、工作重点、难点谈感想讲体会，让

调度。围绕“重大案件查办、物流寄递监管、零售客户管理、工作纪律执行”等工作重点，制定下发县级局月度考核工作要点，一手抓外部违法行为打击，一手抓内部执法行为监管

、内部监管规范性文件、2023年内管工作重点等内容逐一进行讲解，提醒各基层单位做好合规经营管理和日常监管工作，提升基层单位的合规基础工作质效。通过此次培训，

意见，明确下步服务工作重点。不能够及时解决的，要持续做好客户引导工作，持续推动现代终端运行质量迈上新的台阶。

;分析探讨寻求最佳解决办法，从而不断提升营销人员沟通交际和应变能力。三是着力提升创新能力。围绕当前营销工作重点，成立QC课题小组，引导营销人员积极参与课题研发

工作“挖掘优势区域、发现优良品种、开发优质烟叶”等工作重点。本次会议进一步强化了以品牌发展为导向的原料保障理念，激励着第五片区团队成员以更加奋发有为的精神状态、更加求真务实的工作作风

工作开展情况的汇报，并就下一步安全生产工作重点进行深入沟通交流。工厂主要负责人表示，工厂将深入贯彻落实行业安全生产电视电话会议精神，始终坚持“安全第一

、申报实用新型专利5项，该团队还被山东省质量协会评为“质量信得过班组”。下一步，该团队将继续坚持“问题导向、基层导向、实干导向”，明确创新工作重点

队伍专业化水平，营造比学赶超的学习氛围。三是注重绩效考核。针对工作重点问题，每月下达月度考核要点，强化过程管控和节点把控，落实工作责任目标

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