烟草在线—吸烟有害健康！

大，商圈环境较好。前期由于客户经理宣传推荐，一家商店尝试性的订购了两条，摆放在柜台显眼位置，短短两天时间售完。现在该店“钻石（时尚

，进一步提升客户的销售兴趣与信心。　　2、知客户：了解片区客户的基本信息，做好客户经营分析。客户经理要熟记每个零售客户的市场类型、规模、经营业态、经营能力、商圈

接受为主动应对。　　二是要方向明确。俗话说：“知已知彼，方能百战不殆。”在卷烟经营上，零售客户首先要明确自己商店所处的地理位置、商圈和卷烟消费群

; 　　一是贻误占领市场时机。欧美、日本等大型零售企业在上世纪90年代初即打入中国市场，其品牌形象率先占据了中国消费者的心理，其店面率先占据了繁华商圈的有利位置。进入中国市场相对

支持，把“发展同向、工作同心、服务同步、利益同体”的“四同”要求运用到实际工作中。通过客户销售分析、数据动态分析、商圈变化分析，市场监管能力和精准营销服务水平稳步提升

;，市场反应较好，价位适中，笔者结合客户商圈环境、卷烟经营规模、经营意识，选取了目标客户，对市场反应较好的三个品牌扩大宣传，

　　烟草在线专稿　　位于桓台城区综合贸易市场内，商家云集，只是卷烟零售户就有很多。陈晋群商店正好处在众多同行的商圈中间，按说这个地理位置对于零售户来说不算

低焦新品的市场铺货率，尽早打开市场、占领市场，全面启动低焦卷烟的消费热潮，该局采取“分片上柜”的办法，以“先街道、再商圈、后区域”的步骤

，零售客户也存在着类型多样化、需求差异化。在这种复杂多变的环境下进行差异化服务，笔者认为应该从市场商圈划分、客户细分的方面着手：　　　（一

，商圈也要布点，注重质量，成熟一家发展一家，为明年深入开展此项工作做好先期探索工作。对于“一体三层”服务创新中的电访模式转变工作，营销中心

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