烟草在线—吸烟有害健康！

办公室，由车管部门负责人任主任，具体负责实施公务车辆精益管理推进工作。　　2、全面梳理车辆管理流程。对照《公务车辆精益管理实施方案》，结合县局实际情况

，行业各条战线都建立起了各自的系统，但各功能较为单一，分布较为散乱并且存在信息数据未共享的情况。因此要提升工作效率和质量，信息中心牵头全面梳理各系

文件，吃透精神，通过培训进一步明确普查范围，掌握自查整改技能；查，即全面梳理和查找本单位政府网站存在的问题；改，

、执行制度好、群众反应好”，烟草服务窗口多次被评为通州区政务中心“红旗窗口”。　　通州烟草根据“行政权力进清单、清单之外无权力”的要求，对现有行政权力进行全面梳理

的法律风险源、风险点。　　（三）深入开展法律风险点识别。法律风险识别是指利用风险识别方法，全面梳理生产经营管理过程中可能面临的法律风险及引发风险的行为

;对战略型、潜力型、基础型、普通型四种类型客户开展现代零售终端建设；在企业标准化建设上，全面梳理市场营销、品牌培育、客户服务各项内容及流程，实施一系列精炼的客户

做好以下几个环节：　　一是法律风险的识别。全面梳理企业的经营管理活动，排查生产过程、市场营销、物资采购、对外投资、人事管理、财务管理等方面可能存在的法律风险源

;四）精到服务，推进服务标准及机制完善工作。树立供应链中间环节为两端环节服务的理念，全面梳理物流内外部、上下游客户需求，围绕满足客户需求、提高服务

）细化自由裁量标准　　各级烟草专卖行政主管部门对有自由裁量权的行政处罚依据进行全面梳理，在此基础上，选择发生违法行为较多的项目、国家利益和消费者利益受损面广的项目

，全面梳理完善采购管理制度，提高制度的可操作性和有效性。采购业务部门牵头，业务部门配合，严格对照行业采购管理规定，分类建立工程、物资

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