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  • 足迹遍隽水 青春献基层

    挨家挨户的去询问,仔细地记录每一位零售户的家庭情况、住址、需求、库存等等。从陌生到认识,从认识到熟悉,王斌只用了一个月的时间,他就能确切的说出
  • 尽百倍之功做“最平凡的事”

    症下药,建议该客户多与消费者沟通,了解真实需求,调整卷烟结构,加大高档烟的库存,结果这位客户的销售额很快就翻了一倍多。   服务客户无小事
  • 烟草突围:中国卷烟走进深度分销时代

    零售终端的品牌展示、终端促销等方面做有系统的管理工作。终端管理是一项系统工作,它包括产品陈列标准、海报张贴标准、DM摆放标准、库存检查、销量统计、竞争品牌调查等。  案例分析
  • 点亮希望之灯

    、商品入库、库存管理、零售扫码、零消支付、会员管理的全流程,通过销售流水和销售台账掌握实时情况,提升智能化经营能力;有一机式移动服务平台“香溢坊”,
  • 聚焦五中全会,立足“三个根本”促发展

    新时代要求的弊端。尤其要加大卷烟供给侧结构改革和营销市场化价值取向改革力度,坚持抓好“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”五项任务,改革与消费需求不符,与
  • 这一次 国庆过出了年味

    、结构整体上都还不错,零售价格、社会库存也处于比较合理的状态,尽管还没有完全恢复最好水平,但零售客户的经营信心、经营意愿持续向好,这是消费持续恢复
  • 做脱贫路上的“贴心人”

    销售技巧和经验。   现如今,谢荣发已经能够科学订货,将卷烟库存保持在安全、合理范围,对卷烟经营也有了自己的理解和思考,经营有了明显起色
  • 卷烟生产保质保量 市场供应平稳有序

    在途时间,确保卷烟安全库存,保障供应不间断;为保障异型卷烟在节日期间的市场供应,结合当前异型卷烟分拣效率受限和人员不足的现状,市局
  • “烟不够卖,能不能多给些?”答案来了

    供大于求的问题十分突出,导致客户库存积压,利润下滑,甚至出现“批零倒挂、赔钱卖烟”的怪现象,零售客户意见最大、感受最深,历历往事不再
  • 极端天气下的坚守

    的两名仓库管理员来说,他们的卷烟排潮晚班才刚刚开始。   盛夏时节,宜昌气温高,湿度大,为了保证仓库存储的卷烟质量,两名