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    ,分析区域内零售客户销售状况和周边消费市场状态,挖掘现实消费和未来消费潜力空间,引导零售客户掌握销售主动权,主动迎合需求、拓展消费,
  • 我的红塔情怀

    ;整洁的工作现场看不到一点烟尘,漂亮的厂区环境……这一切都让人万分欣喜,可就在我对未来充满着憧憬时,母亲却在无比感慨中退休了,她虽未能体验新工
  • 发挥“互联网+”在营销中的作用

    。这是基于现实和未来需要而提出来的,是非常贴近实际,符合要求的。   建设“互联网+”商务服务平台、智能物流平台、产业金融平台等三大应用平台,对
  • 高质量发展不能是嘴上功夫

    ;遇到困难不敢挑战,遇到挫折不敢应对,致使发展还在走老路。面对未来,烟草工商企业只有树立起发展恒心,坚持走高质量发展的路子,才能走好每
  • 以“四个创新”为统领全面推进统一有序的市场管控

    模式继续在未来存在。   理论创新是企业发展的灯塔与方向,是明确总体思路的重要导向,没有一个核心的理论基础,无法达到高质量发展。因此明确发展理念,
  • 跨越时空的中式卷烟经典力作

    前瞻。“中支元年”既是对“守正出奇”战略的有效延伸和补充,更是一次着眼于未来发展的尝试和探索,从传统中式卷烟到细支再到中支,通过紧抓几个核心特质,
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    ,整个客户经理队伍建设的强弱直接关系到基层烟草企业的发展和未来。   首先,客户经理是烟草企业的“喉舌”,始终发挥着政策“宣传员”的作用。   如何让基层