烟草在线—吸烟有害健康！

设备管理工作是确保卷烟物流配送中心生产流畅、提高分拣效率的关键环节。通过更新设备管理模式、优化工作流程、明确管理重点等措施，广西北海烟草卷烟物流配送中心实现了设备管理的数字化、规范化与

”。分批次及时召开新办证客户培训会，从报烟流程、档位评定、诚信等级等多方面进行详细讲解，确保零售客户会操作，懂经营。同时对客户经理就营销技能、企业微信、数据

）在2017年烤烟移栽用苗工作中，严格执行市局（公司）2017年烤烟移栽用苗要求，，强化烟苗发放流程监管，确保

收购工作所成立的领导小组、专业化分级流程检查组、烟叶收购综合检查组、入库迎检组、执纪执法纪律督查组成员和各烟叶站站长参加。　　会上，各烟站、各检查组就目前烤烟收购点（线

，通过完善客户货源分类投放管理办法，严格规范客户货源分类投放管理工作各项流程，为货源精准投放提供有力支撑。　　一是明确分档标准，对零售客户实际

目前，烟草专卖零售许可证的新办、延续、变更等业务办理，大都需要经过纸质审批流程。无论路途远近、时间与否，相关责任人都要带着相关资料在商店和烟草专卖局之间来回

;还是认为应该把精益管理沉在基层、放在基层的工作流程之中和工作成效上去检验，这才是需要下真功夫的地方。　　定“调子”和选“模块”固然重要，但要让基层同志们真正认识到烟草精益

管理潜能，创新性构建通用工种“三大”培训体系，形成“十二步式”技能评定流程，并以“八大机制”为依托，培育优秀技能型人才。　　一是构建“三大”培训体系

精细化管理进行再升级，进一步细化市场需求、工作职责、任务目标和工作流程，着力打造科学高效的烟叶生产精细管理体系。　　县局（分公司）全面实行GAP

;开展实地调研，针对精益专卖管理的核心环节，提出了“六精”管理思路，并对每个环节进行系统梳理，形成了具体的操作流程和拟开展项目，为专卖

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