烟草在线—吸烟有害健康！

问题，党员姚静带领车间工艺团队开展项目攻坚。攻坚团队通过在钢印底座上喷印不同颜色的面漆，对班组、机组、日期和月份的安装位置进行区分，同时将相应的钢印字钉喷上同色漆

封箱系统工艺存在的烟箱内多台包装机组产品混装、不利于质量追溯等问题，围绕整体工艺布局、信息系统、异常处理机制等方面进行研究，集成与研发了一种新型柔性装箱系统，

;明确责任分工。工厂成立了鉴定工作领导小组，提前编制工作手册，明确工作人员职责，对鉴定期间的现场布置、机组协调、人员安排等工作做出全面安排。在考场布置上，

，由季度、年度考核向月度考核、经常性考核转变。对各项指标及时统计汇总、上报，形成动态考核，将考核结果应用到机组、班组、党小组等评选中，充分发挥考核的激励

接机组进行的智能化软硬件升级改造，利用互联网、大数据和可视化等技术，实现烟支质量、设备状态和效率消耗等数据的全采集，为设备智能诊断、工艺指标控制及效率消耗优化

的思路自然铺展开来。　　第一次接触创新项目是在2015年，陈俊杰在操作ZB25机型时发现，当软包硬壳机组频繁启停，尤其是在条包成型机排故后，设备运行

、除尘风机传动装置拆装竞赛、打叶机组框栏更换及设备保养竞赛、设备排故竞赛及叉车操作技能竞赛等几方面的激烈角逐，评选出了各个项目的尖兵能手。此次活动的开展，充分调动了员工

，关键工序重点防控。前端机组操作人员坚守原包铺叶工位，加强源头管控并及时进行含杂预警。后端操作人员主动承担纸箱印刷任务，节约人手支援精选台挑选工作，保证

;的执行率》、《提高上门Y11FAH6110100的合格率》和《提高ZL29机组隔环零件的一次交验合格率》等三个课题获得QC小组活动成果一等奖，《提高Y11EBH6024000上罩壳一次交验

管理办法>的执行率》、《提高上门Y11FAH6110100的合格率》和《提高ZL29机组隔环零件的一次交验合格率》等三个课题获得QC小组活动成果一等奖，《提高Y11EBH6024000上

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