烟草在线—吸烟有害健康！

的内容。更有甚者，其在卷烟订购与增加新卷烟品牌上柜率方面还存在着硬性摊派、组合销售等单一的行政式营销做法，没有充分考虑到当前市场消费需求，也没有全面考虑到业户

消费者心里。　　4、上柜率：金圣卷烟在乐平卷烟零售户的柜台内是随处可见。今年，金圣（硬）、金圣（吉品）和金圣

;主要考核客户满意度、客户库存异常率（信息采集点中库存异常客户的占比）、核心终端信息上传准确率。品牌培育主要考核新品上柜率、护卫品规销量增长率。营销基础工作，

一直在认真地做减法。　　另一个关键性的因素就是，好的状态离不开高的市场覆盖，包括上柜率、订货面两个纬度，而那些粗浅的高市场覆盖在增长乏力面前现了原形

。　　3、品牌优化使然，精细营销是客户经理提升“上柜率”的手段。　　品牌培育始终是客户经理开展卷烟营销服务的“重头戏”，对于烟草企业营销任务和目标的实现意义重大

;长泰县分公司将以提高策略订足率为主来提升销量，使省产三类烟的社会库存保持在较合理的水平。省外烟投放则以满足市场对三类烟整体需求为主，长泰县分公司将以提高品牌上柜率

；帮客户整理货架并使用平板电脑拍照、在照片上锁定地理位置并上传；点击查看客户进货情况并核对库存、进行记录；查看“重点品牌”上柜率、动销情况并跟客户进行沟通、在

，提高重点品牌的上柜率和出样率；要注重品牌文化内涵的宣传，让消费者充分了解品牌背后的文化特色，抓住品牌的文化卖点，确保旺季期间卷烟销量

”中，品牌“脉象”主要包括两层内容，即品牌处于怎样的发展阶段、在这个阶段的健康指数怎么样。　　根据一个时期内品牌的上柜率和销量增长率，“徽映e商”对品牌

工作计划制定自己的月度工作计划。比如本月客户经理的重点工作是新品上柜，并给客户经理提出了上柜率的任务考核，我们就要根据客户服务科的重点工作安排本月的工作计划。客户服务科给出

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