烟草在线—吸烟有害健康！

，重点围绕支撑性、资源性规格，做好顶层设计，做实品牌规划，为各项指标有序推进提供支撑。　　二是紧密工商协同，货源供应到位。立足品牌

，联系本地市场实际，制定落实措施，“六不断”进一步推进卷烟“精准营销”工作。　　一是不断选择品牌，持续抓好市场状态调控。要不断在品牌选择、货源投放

;引导员工克服畏难情绪，强化目标达成决心，确保队伍执行力。　　　二是强化货源组织。在货源组织协调方面以状态为标准、需求为基础、市场为指导，加强与各工业协调

;查找当前卷烟营销在货源供应、客户服务等方面存在的问题，并就如何提升农村客户经营能力、挖掘农村卷烟市场潜力提出针对性措施。调研会就下一步营销工作提出了几点要求：　　一是

。　　二是职能转型改革。重点开展“市场占有率、客户拜访计划制定与落实、客户服务与管理、信息收集反馈及时有效、月度总结分析精准与措施、重点品牌培育、客户满意度、二三级督考”等相关工作任务。　　三是货源

，对组织开展的不满意指标进行再调查活动，逐条逐项分析原因，查找不足，采取多项措施提升卷烟零售客户满意度。　　一是进一步提升货源信息和供应策略的公开程度

货源供应日益紧张，为保证节日期间有货卖，零售户到底该怎么办？　　作为一名有多年工作经验的烟草公司工作人员，建议经营户可以尝试采取以下措施加以应对

，涉及到安全的主要是四个方面：一是卷烟商品保管；二是防范卷烟偷盗与调包；三是资金安全；四是经营安全。　　利润需求。包括货源需求

。　　三是精心组织货源。首先建立货源投放模型，提升精准营销快速适应市场、响应市场、满足市场的能力。其次，结合本地卷烟消费习惯、市场接受程度等因素，精心制定货源

进行广泛宣传和教育，使广大零售客户能够从思想上认识到真品卷烟非法流动的危害性自觉遵规守法。　　二是强化货源投放管控。严格控制经营大户，做实零售客户月度商定总量制度

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