烟草在线—吸烟有害健康！

信誉度；在提高扫码质量方面，及时跟踪客户扫码销售情况，对扫码异常客户进行重点关注，主动去查清原因，帮他们及时解决问题，

，积极与零售户进行协调沟通，在能力范围之内，积极争取帮助其解决问题，必要时上门到现场进行问题的跟进与处理，不断增强零售户对烟草公司

了集团与中烟技术中心的沟通协作，形成了工作合力，用实际行动落实云南中烟“一盘棋”思想，通过高效解决问题、高质推进工作，持续推动云南中烟的持续

探究，提高纠错能力。通过观看行政执法实务情景视频，找出其中错误并进行纠正，引导专卖人员在纠错的过程中去发现问题、解决问题，切实培养“错题分析

节奏快、服务响应快、解决问题快”。　　二是品牌推荐效果“精”。以市场化取向改革为抓手，利用客户经理市场拜访与电话拜访相结合方式，因地制宜开展“一对一”品牌上柜指导

和问题，进行答疑解难，帮助解决问题，切实提高零售户“满意度”。　　精准组织货源投放。根据市场状态和零售户需求，主动与各卷烟工业公司对接联系

措施、解决问题、营造氛围、总结经验、保密纪律等方面提出了具体工作要求，确保全区电子烟市场专项检查行动取得实效。　　目前，全区电子烟市场专项检查行动正在全面开展

再上措施、再优方案，确保万无一失。　　企业有关怀，员工有干劲。此次慰问送清凉活动，现场调研指导，及时解决问题，极大地鼓舞了技改

;深入推进管理诊断工作。　　“361”即3个导向、6个环节、1个报告。将“问题导向、目标导向、结果导向”贯穿诊断全过程，以解决问题为突破口、以实现目标提升为重点、以工作改善作为衡量标准

的姿态助推普安烟草高质量发展。二是树立创新思维。县局（分公司）以问题为导向，以创新解决问题为抓手，在“新”上下足功夫，锻造

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