烟草在线—吸烟有害健康！

界定高、中、低档卷烟的销售占比，尽量采供知名度高、差价大、销售快的紧俏（缺）货源分配给客户，保障客户的综合毛利率。同时，积极做好新品

市场化取向的改革。在需求满足方面，按订单组织货源，除暂时紧俏的货源外，客户要什么就给什么，不要什么就不给什么，加快形成品牌公平竞争

，同时对下一步市场清理整顿提出五点要求：　　一是部门联动，全员参与。临近年底中高档以及紧俏卷烟货源控制较严，各类涉烟违法份子乘虚而入

，紧俏烟以及公司重点培育的品牌按照价格顺序陈列，引起消费者的注意，促进购买力。每天营业时间一结束，通过经营分析了解销售卷烟的品种、数量、结余库存

的通过火机上面的电话来询问购买卷烟。对于已经办理了会员卡的的顾客，及时将紧俏或热卖卷烟商品信息以手机短信的形式发送到顾客手机上，方便他们选择购买。开展人文关怀，

就没有必要记这个电话号码了。　　二是不愿记住的。这类客户认为，我开店就想靠卖香烟挣点钱的，服务再好也不能够当钱花，如果能够多安排的紧俏卷烟给我是最好

年近七旬的李大爷，完全就靠在社区开个老年人棋牌室维持生计。由于销量小且结构较低，一般很难订到中华等紧俏卷烟，而现在一条软中华不见了，可想而知李大爷

局限性，特别是一些副食品，在特定时期可能是非常紧俏的“抢手货”，而错过了这段时间，就成了无人问津的销售负担。所以，对那些季节性很强

高价位卷烟、紧俏卷烟选点投放的监督及后续跟踪评估，对无销售能力（如无拆条上柜、订货库存迅速为零等）的，提醒业务部门在货源分配、客户选点、供应

重新甄别，对于那些经营能力差，订购紧俏卷烟牌号多的客户进行摸底排查，已经核实其实际经营能力与现行客户等级不符者，立即通过系统流程，

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