烟草在线—吸烟有害健康！

;”纳入紧俏品牌管理，根据客户的业态、级别等实际情况，在各片区挑选合适的目标客户投放品牌，后期将根据市场情况和市场表现进行策略调整，以达到以点带面

;分公司）要围绕年度卷烟销售工作目标任务，合理调控投放节奏，有效消化社会库存、积极调整经营状态，确保在要求时间范围内完成今年全年卷烟销售目标任务

;加强客户经营指导，保障客户的利益。帮助卷烟零售户找准烟草公司投放货源的规律，做好库存管理。客户经理要及时将公司货源投放情况告知客户，帮助他们利用卷烟投放多

；三是进一步强化每天、每周、每月与商业公司营销中心沟通衔接，细化金圣品牌投放策略、品牌培育工作等。　　紧紧抓住做实新品上市推广工作，培养新的增长点。省内销区根据各地

，并向营销中心提供辖区货源投放建议，提高货源投放的针对性和合理性。　　三是全面宣传两节放假情况及调整电访周期。对两节放假的情况通知到户，并引导客户备好货。对两周以上

;以“六到位”迎双节，努力做好节日期间的卷烟销售工作。　　调研到位。要求客服部主任、市场经理加强对市场的走访调研和节日市场信息采集，科学预测节日货源投放量，并

辖区9月、10月份的卷烟需求量、计划量、预计日均销量开展了调查，通过调查数据分析，着重研究了当地市场销售品牌的需求和供应，适时调整货源投放计划，

把握投放节奏，提高调控能力，在确保完成2012年各项经济运行目标的前提下，实现卷烟结构调整的重任。　　提高对经济形势的分析和研判能力。宏观经济形势下行和社会

，真正发挥市场导向作用。定期与工业企业就卷烟市场销售情况进行沟通，控制好投放节奏，确保库存合理，价格稳定。　　深入推进精准营销工作有效开展

占有为核心；加强专销配合，从案件查处和货源投放上强化市场把控；加强上下配合，从省局（公司）到基层都要高度重视武汉地区

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