烟草在线—吸烟有害健康！

。厂长王力家在会上做重要讲话。厂领导班子成员及各部门负责人参加会议。副厂长屈凤香主持会议。　　王力家厂长在讲话中指出，当前距年终仅有不足两个月的时间，各项工作均处于收尾阶段

定期召开工作汇报会，分析问题，查找差距，研究对策，督促工作进度，同时将责任目标完成情况纳入年终部门、干部职工考核的一项重要依据

追究，并将考核结果应用到年终绩效考核分配中，确保创建活动开展不走过场、不出偏差，确保成效。　　三是树立“服务”理念，着力解决突出问题。首先着力

点控制收购质量，对收购质量控制不力，等级纯度和合格率不达标的烟点，考核年终绩效，并视情况分别给予工作提醒、通报和警告处理。　　2个收购点实行

客观地考察领导干部的德才素质和工作实际，建立作风考评档案，对党员领导干部进行年终考核，考核结果与领导干部奖惩、调整、提拔使用相结合，促进领导干部

生动力，打造“创新型”党组织；健全完善长效学习机制，将学习作为保障改革发展的重要抓手，做到次次有考勤、月月有小结、季度有评比、年终有考核

，层层分解责任，实行部门“包干”责任制。有关领导靠上抓、负总责，将各项工作检查结果纳入社会管理综合治理年终考核，切实防止责任虚化和流于形式。　　二是

检查，细致记录，认真打分，考核以百分制为标准，考核验收结果与部门年终绩效考评挂钩。　　随着7S现场管理试点工作的有序推进，两站一所

突出贡献的员工，将给予奖励，并作为年终评选先进的依据。同时，把抗旱保烟工作与当月绩效考核挂钩，对工作不力，措施不当，组织

;该局今年加大了效能督查力度。加强平时考核，强化过程监督，实行平时考核与年终考核相结合的办法。健全绩效考核档案，实行科学化管理　今年该局安排专人建立健全县对局

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