烟草在线—吸烟有害健康！

主动接受细支卷烟，帮助客户树立新品上柜试销的信心。　　三是做好细支烟的独特陈列。将细支烟的独特陈列作为市场新的销售亮点，以突出的陈列吸引消费者对其的关注，同时

，运用“7S现场管理”内容对其进行一对一的卷烟柜台陈列、卷烟背柜陈列、卷烟分区陈列和经营场所清洁、从业人员素养、日常管理安全、人力资源节约等方面的指导，逐步将“7S现场管理”融入零售

。　　　四是注重新品卷烟陈列。运用卷烟陈列　“五法”，杜绝卷烟陈列“五忌”，使消费者从不同的位置、方向都能看到该新品牌卷烟，提高新品卷烟曝光率，刺激

。客户经理进行入户指导时，结合客户不同的店堂、货架、柜台形象，帮助客户进行卷烟陈列和明码标价展示，既要达到明码标价工作要求，又要体现客户个性化卷烟陈列

管理，减少了展柜的维护精力，确保了卷烟陈列的标准、美观。　　三是积极做好卷烟价格调整的宣传、引导工作，共发放新标价卡六万余张，同时将卷烟陈列

”品牌，提升消费者对“金圣”品牌的认知度。　　　　二是注重终端陈列。引导零售客户自觉改善店面形象，从店面整洁度、陈列美观度等方面帮助客户整理柜台，把“金圣”系列

;通过口头宣传、新商盟网站、发放宣传单等方式对金圣品牌文化、内涵进行全方位宣传推广，进一步提高金圣品牌在零售户中的知名度与美誉度；　　二是做好品牌陈列，指导

情况。　　其间，郜强听取了“牡丹”（软蓝）上市前的准备情况和消费者反响，对本次“牡丹”（软蓝）上市现场陈列、导购推荐

针对性地开展好经营指导工作。　　二是以终端客户为切入点，发挥品牌培育功能。以终端陈列资源为依托，通过指导并帮助零售客户做好科学陈列，使零售客户店面标准化陈列

，再加上商品摆放陈列的乱七八糟的，不要说消费者购买了，就是看着也都不舒服啊……” 　　“那还有办法吗？”没等客户经理说完，张老板便急切

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