烟草在线—吸烟有害健康！

控制、结果导向、持续改进、群众满意”要求，注重抓好目标规划、过程监管、绩效评估、持续改进4个主要环节，探索建立“亮绩、评绩、比绩、核绩”考核评价机制，确保省

期不定期举行类似培训学习，并通过考卷测试评估培训效果，不断提升专卖员的单兵作战能力及综合办案水平。

活动都有记录、有结果、有评估、有成效。

;对西湖区烟草专卖局（分公司）优秀县级局创建工作进行达标验收。　　通过实地参观、查阅资料、查询系统，检查组对该局创建优秀县级局工作进行了全面检查评估

的卷烟销量库存量动态评估与监管，通过查看经营场所、盘实库存、核对订单，着重检查落地与落户销售以及送货小票的粘贴、签字的完整情况。　　三、强化卷烟市场的监管力度

;着力解决客户反映较为集中的服务问题和内部存在的沟通协作不畅的问题。　　三是进行效果检查、评估与考核。县局将在对活动的开展情况进行检查、评比、总结和表彰，依据检查结果评选出优秀科室。对

，使“标准店”客户真正成为展示烟草形象的窗口。　　三是细化“标准店”客户分类管理标准。每月对“标准店”客户的规范经营、规范陈列、配合程度管理等进行考核评估，对“标准店”客户进行

、风险评估、物资管理、应急演习等方面加以规范，形成机制的完善，确保信息上传下达顺畅。

;按照“分析、计划、实施、评估、改进”五个步骤的卷烟营销工作要求，逐项梳理V3系统“135”工作法各个应用模块，确定首位试运行客户经理和帮扶协助人员，正式启动

，严格按照安全管理规程和操作程序检查落实，突出程序化，对重点部位隐患排查有反馈、有整改、有评估、有考核，不断完善配送环节各项安全管理制度。　　抓整改

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