烟草在线—吸烟有害健康！

进行了亲切交谈。　　陈晖对技术中心近年来的工作和取得的成绩给予充分肯定。他指出，2012年是公司确定的“品牌形象提升年”，技术中心的核心工作就是精心打造储备产品

，全员投票的选举办法，由客户经理根据自身特点选择服务线路，阐述明年工作思路，并由全体营销人员投票选举，确定各线路客户经理

。二是要重视市场信息的应用。三是要提升品牌培育的科学性和适应性。四是要突出客户满意这个功能。五是要增强规划能力。六是要确定好2012年的销售目标。七是要确定好突破上水平的重点。　　在反馈后

关注市场状态，动态调整，多渠道的收集市场信息，准确把握市场需求，努力提高预测准确率。同时，根据综合因素确定切实符合本地市场实际

相关文件精神，统一思想认识，克服畏难情绪，抓好工作落实。　　二是排查岗位风险，确定风险等级。通过自己找、群众提、互相查、领导点、组织评等方式

，通过增强市场检查力度和提高市场检查频率的方式对其进行重点监控，积极引导、规范特业场所日常经营行为。　　二是突出重点对象监管。将前期有违法经营记录的零售户与无证户确定为重点监管

;依据风险评估标准，对确定的廉政风险点进行了科学分析和评估定级。　　力求“实”，未雨绸缪防风险。针对排查出来的廉政风险点和确定的风险等级，由监审科牵头负责

服务的通知进行了学习，就进一步完善长效协作机制，明确工作重点，确定工作标准等事项进行了讨论，对农村市场存在货物摆放乱，客户自觉维护

为抓手，强化营销队伍的团队意识和竞争意识，进一步激发一线营销队伍活力，切实增强卷烟营销队伍营销能力，促进营销工作整体提升。　　　一是讲。每周确定

部门自主确定的指标进行细划分解，落实到部门班组、机台及岗位，并明确了责任人。　　四是寻找差距分析原因，组建对标攻关课题。全力调动各部门全体员工，

烟业智汇