烟草在线—吸烟有害健康！

采集工作，为科学制定管理监控措施提供依据。　　二是强化入户核查。定期对卷烟大户开展入户核查，进行库存盘点和销售台账查阅，并向周边中小户走访了解大户真实

，每月进行库存盘点，向周边小户走访了解大户真实销售情况，做好信息动态采集，为科学制定营销策略提供依据。　　二是加强大户数据分析。根据卷烟大户的月

）、大型烟酒店、商场等高价位卷烟销售重点区域为重点，通过明察暗访、与客户交流、现场盘点库存等方式对有关单位辖区内重点客户进行了检查。同时，以查阅资料等方式了解了相关单位

进行清查并对大棚剩余烟苗数量进行盘点，明确烟站站长和合作社理事长为主要责任人，对于棚内烟苗外流的情况将进行严肃查处。五是加强销毁控制。按照内管要求，采用

调查。对违法违规卖烟大户进行全面、详细的调查，通过调查日常经营情况、盘点库存、采集订单等形式查清是否存在套购、倒卖卷烟等违法违规经营行为，对异常情况追根溯源，

结构，减少存货资金的无效占用，有效提高资金使用效益。　　三是加快废旧资产处置。依据国有资产管理办法、资产标准化配置要求，进一步加强对实物资产的清查盘点

篱笆，守住门户，严防违法卷烟流入。　　二是明确打击对象。以打击串码烟为契机，盘点所有持证户的在销卷烟和库存情况，重点检查存在异常订货的零售户

杂物，以“软实力”提升客户获利。　　四是减库存，优化资金周转。做好重点客户库存经营指导，同时对淡季个别卷烟销售缓慢，库存量偏大的卷烟做好盘点

，充分利用现有设施条件，做到标示醒目、形象规范、硬件达标。在软件上以信息系统运用、终端功能发挥、赢利能力提升为重点，引导商户自觉养成勤于记账、定期盘点、分析

;客户经理在市场调研前加强对样本客户的宣传和动员，指导和协助零售客户将卷烟库存进行归类，便于库存盘点，使之养成库存卷烟归类存放的习惯。　　三、撰写调研报告

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