烟草在线—吸烟有害健康！

，避免客户因不清楚而漏订的情况发生。针对节日前后卷烟消费档次变化较大的情况，应提前做好客户经营指导工作，确保节日期间订货稳定。　　三是紧盯社会库存水平。针对节日

效率，在利用率达到最大化同时减少了库存积压，盘活资产的使用率；　　二是针对企业近年来品牌换版较多，在辅材管理中为确保生产供给、库存合理为出发点

20户）；调查内容为卷烟零售价格、社会库存、新品上柜以及近期市场销量下滑的原因。此次调研从四方面着力展开：　　对卷烟市场社会库存的调研。选择有代表性的客户进行

，认真采集信息，分析各品牌市场走向，有针对性地了解客户春节期间的销售情况、节后库存情况及当前销售趋势，从而掌握不同区域、不同业态客户的真实

销售淡季，社会库存较大，卷烟消费者购买需求较小，而广大零售客户为促进销售，很有可能会降低零售价，导致卷烟经营的恶性竞争

，社会库存较大，卷烟消费者购买需求较小，而广大零售客户为促进销售，很有可能会降低零售价，导致卷烟经营的恶性竞争，最终

春节期间生意繁忙，零售户常常会由于忙碌而忽略了盘点理货。面对即将到来的零售高峰，零售户该如何做好盘点工作呢？下面三项库存盘点小妙招，大家可以

库存，按0.5的存销比设定安全库存，按　0.58的存销比设定最高库存）、货源供应（投放细分84种组合策略）、品牌培育（

“一遍库存”。对所有零售户卷烟进行一次细致、真实的摸底，结合“喜宴”活动开展，有针对性地帮助高价位、异型烟库存大的零售户消化库存。四是做好“一个计划”。结合现在市场的现状

，帮助客户将经营损失降到最低。强化库存调查，聚焦市场状态。通过客户微信群、电话调查、线上问卷填报等方式开展库存调查，及时了解零售客户总体库存、主销规格库存和总体

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