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，以及各项目组关于项目研究内容、创新点、预期成果、资源保障等方面的汇报，并进行质询讨论，提出相关意见建议。　　会议强调，推动企业高质量发展

;进一步规范投资行为、防范投资风险。　　下一步，指挥部将持续做好投资管理两级管控下的各项规定动作，适应新标准新要求，为企业高质量发展之路做好硬件保障。

;坚持和加强党的全面领导，为推动企业高质量发展提供坚强保障。　　会议强调，一是要强化党的领导，为实现高质量发展掌舵领航；二是要强化理论武装

提升基层班组建设水平，为企业高质量发展贡献力量。

贯彻执行的情况。二是夯实基础。考核持续推进“三会一课”、党务公开、“两个五星”创评、先进典型选树以及“严管理、重考核、求实效”的作风建设年等打牢党建基础的情况。三是创新党建。围绕“把制约企业高质量发展

;并以项目化管理的方式推进课题的立项、实施和考核，着力以更新的思路、更优的机制和更好的措施助推企业高质量发展。　　三是压实责任促落实。制定项目考核标准，明确时间进度和责任

，强化安全责任意识，狠抓各项措施落实，为企业高质量发展夯实根基。　　二是隐患查改抓落实。深入推进安全风险分级管控和隐患排查治理“双重预防机制”建设

加强会议管理；要认真做好巡视巡察和审计整改“回头看”工作，做到件件有着落、事事有回音。二是要以高质量的党建工作推动企业高质量发展，促进党建与业务工作融合。三是

;增加了企业高质量发展动力，提升了综合竞争力。

产品结构、稳定品牌规模、新品培育难度加大等压力与挑战，全体干部职工要主动担当作为，持续推进技术创新和营销创新，推动企业高质量发展。　　公司纪检组长、工会主席

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