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  • 为美好生活添彩

    )按照贵州省烟草专卖局(公司)卷烟营销新生态体系的构建要求,重新梳理营销流程,在需求预测上,结合宏观经济数据,
  • “优”起来 “特”出彩

    连云港市局(公司)机关党委书记郭庚光看来,“要通过构建不同的平台、路径支撑打造看得见、摸得着的一种党建特色,让党建品牌优势转化为推动企业高质量发展
  • 玉溪:与时代同行 为创新喝彩

    、品类构建,到“细中短爆”等创新产品的迅速崛起,再到高端高价值的新时代,“玉溪”品牌始终站在浪潮之巅,与时代同行,与发展同步
  • 点燃新引擎 积聚新动能

    各控股企业研究所力量,构建分布式“大技术中心”的组织架构,稳步推进创新体系建设。   “在这样的架构下,大家统一设计平台、统一电控系统、统一试验室体系
  • 夏振远:脚踩泥土 心有情怀

    、鉴定并保存34种病原,构建起云南烟草病原库;建立烟草常见病害病原的分子检测体系;开展GIS流行预警研究;制定《烟草根结线虫病防治技术规程》地方标准
  • 守责尽责 以变应变

    上抓取蛛丝马迹,铺展形成一张巨大的网络。在查办互联网案件过程中,数据的作用尤为显著。   对此,近年来浙江省烟草专卖局着力构建“互联网+专卖”模式
  • 如何提升烟草商业企业对标动态管理水平?

    体系   在对标管理体系的构建中,一是可以积极借鉴国内外先进企业的成功案例,引入以企业内控制度为主体的对标体系,对烟草商业企业各个工作流程以不同指标加以评价
  • 以问题为导向 以策略促盈利

    水平,就必须有的放矢,灵活施策。尤其要把 “抓服务、促协同、共发展”作为推进烟草行业持续稳定健康发展的重中之重工作来抓,积极构建和完善“工、商、零”三者联动
  • 烟草行业精益物流现场管理集体奖

    全员参与、全过程管控、全方位融合为支撑,全面打造智慧高效的精益现场新名片。   宁波烟草物流现场管理以OA平台为依托,构建现场管理平台,包含星级现场展示栏
  • 推动高质量发展 创建优秀商业企业的几点思考

    两项评价指标。采取共性指标和差异指标相结合的方式,构建基本架构相同、数量相等、指标目标值有所区别的考核体系,充分体现各部门差异化特点和分类考核的要求,突出高质量