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  • 对江西宜丰县公司“营销上水平”的思考

    战略任务。推进“卷烟上水平”,是行业加快转变发展方式的根本要求,是促进烟草产业结构调整的关键所在,也是提高行业经济运行质量和效益的必然选择。笔者通过调研、分析
  • 以人为本 创新创优

    党组全面分析全国烟草改革发展形势和江苏经济发展状况,围绕“两个至上”行业核心价值观,创造性地提出了“三大战略”和“与客户共创”的服务理念,进一步规范和统一
  • “真龙”:品牌蜕变进行时

    行业也迎来了新一轮的变革。“卷烟上水平”在这一年成为中国烟草行业当前和今后一个时期工作的基本方针和战略任务,是行业加快转变发展方式的根本要求,是促进烟草产业结构调整的关键所在
  • 企业营销中的狼性精神浅谈

      烟草在线专稿  引:当前,烟草行业正在贯彻实施“532”、“461”发展战略,对商业企业来说,做好卷烟营销、提升经济效益无疑是各项工作
  • 加快卷烟发展步伐 深化新形势下营销作用

    意识,把营销活动视为责任和自觉行为。卷烟企业应以消费者需求为基点,确立以品牌为导向的关系营销战略,深入挖掘品牌文化内涵,彰显品牌个性
  • 枯柯河畔新图景

    上水平”的战略任务,不断提高烟叶生产整体水平和质量水平,围绕转方式,调结构的整体思路,以培育“高茎、无毒”壮苗、减少烤烟生产劳动用工为中心任务
  • 技术创新支撑“红双喜”科技降焦

      烟草在线专稿  引:2010年,中国烟草提出了全面推进“卷烟上水平”的战略目标。卷烟的降焦减害作为关系卷烟发展的重要举措,同样也成为“卷烟上水平”的题中
  • 烟草行业实行准军事化管理漫谈

    一个战略层面的问题。它是一个系统工程,更是一门学问。它必须充分融入到一个公司的各个方面,渗透到他的战略、目标、文化等各个方面。”有了执行力就可以使企业发展和壮大。确切地说
  • 浅论烟农合作社存在的问题与对策

    发展,进而促进了烟草农产品品牌的创立。烟草专业合作社都在尽力打造自己的品牌,通过实施品牌战略,提高了黄烟产品的市场竞争力。   二、烟农合作社存在的问题
  • 制约低焦卷烟突破的瓶颈与对策

    竞争激烈的销售市场占取一席之地,并且能够有效地提升企业的核心竞争力。战略确定,“双低”成为提升企业生存、发展的核心战略理念,北京卷烟厂的各项决策也围绕这个战略