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检查，重点检查卷烟出样水平，把不合格的单独牵出来逐个解决。三是发挥组员自觉性。进一步加大向终端客户宣传规范经营、靓丽终端出样重要意义的力度，并结合卷烟零售客户
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职能部门协调，形成治理合力，全面清理学校周边50米以内卷烟零售户。同时，向校园周边零售客户详细宣传“禁止向未成年人销售卷烟”的相关法律法规，在店
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客户,其中46%分散在除本岛以外的62个大小岛屿上。如何为海岛零售客户提供安全便利的“舟”到服务是浙江省烟草公司舟山市公司物流配送要攻克的难题。近年来,浙江省烟草公司舟山市公司立足海岛实际,坚持管理与
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信息保密等问题进行了讨论，并确定了两个部门的职责分工；有效建立与零售客户的经营共同体、利益共同体、文化共同体、发展共同体，发挥零售终端渠道平台功能
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，每日跟踪客户订单，及时提醒存款，提升卷烟零售客户的满意度。坚守规范底线，加大对客户规范经营宣传力度，密切关注客户卷烟库存量，
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形象，使整个店面焕然一新。二是智慧零售，规范系统使用。为标杆客户安装云pos零售终端系统，对系统使用开展一对一教学，指导零售客户卷烟一包一扫、一客
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现场答疑解惑，反响良好。二是利用走访客户契机宣传《未成年人保护法》。在开展“守护成长”专项计划的同时，积极向零售客户宣传《未成年人保护法》相关涉烟条款内容，
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客户诉求加强管理，着力做好投诉分析、送货服务调查回访、岗位绩效考核等环节工作，提升零售客户满意度；从严加强物流人员管理，将客户满意度工作进行层层
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部门。安排专人对市区及各县零售客户进行抽样电话访问，询问送货情况、意见建议，并宣传疫情防控知识。工作人员正在无接触配送卷烟
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诸多方面还固守以往老旧的思维方式和工作模式,这使得品牌培育方面的不足也愈加明显。首先,在品牌培育方式上:宣传方式和宣传渠道收窄,品牌培育效果大打折扣;商业企业品牌宣传对象仍以零售客户为主,未能有效触达
