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  • 聚焦当前违法经营新动态

    ;对不规范使用许可证行为进行限期整改,细化认定条件,明确退出程序,完善许可证退出措施。不断强化督查,重点检查许可证不规范使用的行为和现象
  • 郑州烟草院9件发明专利和1件计算机软件获授权

    目标不同来控制不同滚筒干燥阶段的筒壁温度和远红外辐射强度,进而实现差异化生产精细化生产。   授权号为ZL201510447810.6的《一种毛烟精油的制备方法及其应用》,
  • 关于提升质量体系运行质量的思考

    ;同时,为了验证管控的有效性,还要通过文件导入进一步规范细化具体管理、具体作业的管控要求和标准,使得纳入体系管控的具体工作、具体业务、具体作业、具体流程都能
  • 创新目标管理模式 筑牢精益管理基础

    ,凉山烟草企业管理工作经历了从粗放管理到精细化管理再到精益管理的过程,正逐步实现由传统管理向现代管理的转变。   近日,为验证目标管理实效,凉山烟草还开展
  • 走多“员”化之路

    指定位置、摆放一条卷烟上柜都是服务的一种提升;收集掌握零售客户信息、了解其家庭环境及卷烟经理情况,在物流资源内细化客户类型,在基础性服务前提下,
  • 今年栽烟大不同

    ,泸西县局(分公司)对工程实施的1000元/亩补贴的考核细化到“品种纯度、整地理墒、大田移栽、平衡施肥、揭膜培土、统防统治、封顶留叶、优化结构、成熟采烤、烟叶
  • 优化管理目标 实现管理增值

    ,不论从管理考核子目标的设定,还是到部门、岗位目标的分解和再细化,不可谓不精细到位,每个部门也在市局督察考评中心的指导下制定了涵盖各工作流程的《部门工作手册
  • 提升考核机制执行力度不能只靠管理者

    。   当前一些单位考核的现状   当前,大多数企业单位管理考核的意识在不断的加强,认识觉悟也在不断的提升,但在具体实施上却大打折扣,方案不够全面与细化
  • 问道精益管理——效率怎么破?

    设置备件预警参数、细化分解库存指标和强化备件寿命管理来降低库存成本。在设备有效作业率提高方面,第一是加强设备保养和维修管理,提高设备运转完好率,第二是改善生产
  • 五维发力 管理增值

    质量、成本、效率、安全和环境五个维度的价值再次细化,识别出五个维度价值在设备管理中分别需要关注的要素,确定管控目标,再以人为本优化管控体系、减少流程浪费