烟草在线—吸烟有害健康！

，全面分析不同客户经营过程中存在的痛点难点，研究制定差异化服务措施，提升客户服务水平。

工作效能。真练实练，疏通“堵点”。搭建创新人才蓄水池，围绕专卖监管工作中的难点、堵点问题，以薄弱环节、关键环节作为QC攻关的发力点，以工作成果为

各部门之间的沟通协调，针对工作中的难点问题、重点任务，全面落实“多部门联动”工作机制，不断增强工作合力，提高工作效率。

过程中存在的痛点、难点和堵点，制定终端焕新方案，细化服务内容，“多向结合”稳步推进终端焕新。三是确保焕新工程效果。通过线上线下相结合的方式对优秀终端进行宣传

技术方案，反复论证项目推进节点计划。他们每周召开项目碰头会，卷包车间、设备工程科、技改办公室全程高效协同，明确阶段任务，预判重点难点

;充分运用数据分析能力分析每个客户的经营困点难点，制定精准指导方针，推动“后进户”追赶“先进户”、“先进户”追上“城网户”，全面提升客户盈利能力。三是终端示范到位

的零售户进行驻店助销，立足店铺经营实际进行针对性经营指导，着力解决客户经营中存在的困点难点，通过面对面、手把手的细致指导提升客户经营能力，推动实现

零售客户提升店面形象，提醒注重保持店面的干净整洁及商品的有序陈列，找准客户在品牌培育中遇到的难点、堵点，传授客户品牌培育技巧，提升客户经营能力。

，聚焦全域数字化转型攻坚要点，鼓励青年员工组建创新工作小组、运用数字化手段攻克难点堵点、提升工作质效；积极推荐青年数字人才参加全市行业各条线数创大赛筹备工作，

省局（公司）党组攻坚“重创新、提质效”战略重点的生动体现。下一步，广元市烟草专卖局（公司）营销条线将以数字化、信息化手段破解业务瓶颈难点

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