烟草在线—吸烟有害健康！

流程节点是否存在未执行到位、管理失控问题，是否将货款及时划入或存入单位指定账户，是否严格执行货款稽核、存货盘点等规定，确保制定规定执行到位。　　三是货款

、管出增量。　　　三是严防卷烟非法流通。加强重点客户的库存盘点，对重点品牌库存进行定期登记，发现异常及时联合内管部门开展调查，排除风险点。　　　四是深化

不留杂株，确保品种纯正狠抓风格稳定。　　强化行动执行，做好收尾衔接。一是迅速做好烟叶收购收尾工作，烟叶调运、清仓盘点、设施设备清理在月底结束；

;加强对物流寄递业的监管，坚决杜绝非法卷烟流入，维护好本辖区卷烟市场环境。　　三、坚持“内控”与“外打”并重。对销售行为异常的重点零售户进行卷烟库存盘点，对卷烟

出入库业务流程实操竞赛。竞赛以小组形式围绕卷烟出库单据打制、卷烟扫码、车辆上锁和成品盘点4大关键节点进行业务比拼，比赛过程紧张而激烈。与此同时，原料仓储科赛场，

真实品牌库存以及断货天数确定为采集内容。　　二是精准采集数据。采取“实地询问、现场盘点”方法，获取真实、准确的零条价格和实物库存，并在对采集的信息数据进行效验、综合分析

;扎实做好信息采集工作，为科学制定管理监控措施提供依据。　　二是加强入户核查。定期对卷烟大户开展入户核查，进行库存盘点和销售台账查阅，并向周边中小户走访了解

工作水平。目前，该项工作正在按阶段推进中。　　三是推进低值易耗品规范化管理。开展各县区局低值易耗品清查盘点工作，由委派会计分别对本单位2015年前和2015年后购置

销售异常户和违规嫌疑户及时采取增加检查频次、定期盘点库存、实时现场监销等管理方式组合发力，肃清非法卷烟生存土壤，确保卷烟市场规范有序。

是加强零售户的定期走访。定期对容易出现问题的客户进行走访，了解客户目前卷烟的库存水平和卷烟存放情况，建议客户定期盘点库存，清楚掌握卷烟库存情况，

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