烟草在线—吸烟有害健康！

”的企业精神，激发新进员工干事创业热情。上好“岗前培训”必修课，掌握岗位技能。组织新进员工开展职业规划、安全生产、工艺质量、现场管理等方面培训，并组织参观生产

技改过程中，加强现场管理和安全监督，确保施工现场整洁，施工过程无安全隐患，确保“数字化”车间、装封箱机、滤棒接收机、梗签二次风选、微波及电控系统

违规行为严肃处理。切实从烟农利益出发，把好收购过程关。规范管理有高度。严格按照烟叶收购方案进行现场管理，规范收购人员工作行为，强化纪律规范的高线，

圆满完成今年烤烟收购任务。以提高纯度为中心，以提升质量为核心，守好底线、严格执行烟叶收购统一标准和“一体化”收购模式,强化收购现场管理，杜绝收购霉变、青杂

烟叶交售。三是加强现场管理，持续做好外来人员信息登记，控制烟农进入现场的人员数量，坚决执行体温测量、亮码通行等防疫政策，并要求现场人员全部佩戴口罩

，切实提高烟叶收购期间风险防控水平。聚焦流程管控，提高收购质量。严格执行精准收购流程，以强化岗位考核为着力点，全面抓好现场管理、流程标准、“一样四点”对标

分区管控且划分区域到人”的生产现场管理要求，将各生产区域管理责任划分到各岗位，要求责任人主动跟踪责任区域生产及设备状况，对生产隐患、设备隐患切实做到早发现、早

企业文化展厅，了解会烟的企业发展历程；深入制丝、卷包生产车间，现场观摩会烟的生产组织、现场管理情况和机组评比机制；并与会烟卷包车间值班长针对学习型

安全工作的重要意义,进一步增强抓好安全管理的责任感和紧迫感，严格落实安全标准化相关要求，强化安全基础管理和现场管理，保障收购工作安全、稳定、顺利开展。通过此次

检查做“除法”。开展现场管理、设备管理、安全生产等方面的检查，及时发现隐患点、组织整改，并跟踪验证形成闭环，全面消除现场安全风险，进一步提升

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