烟草在线—吸烟有害健康！

”的“7S”现场管理目标，为减少浪费、保障安全、提高效率，实现年度生产经营目标打下良好的基础。

;广泛开展全员性创新创效活动，紧盯费用下降目标，深化对标课题研究，查找、消除一切浪费源头和环节，遏制费用上升势头，有针对性的开展对

。县分公司分组深入各村组烟田现场指导烟农田管，不浪费一片烟叶；手把手传授烟农烘烤技术，提高烟农烘烤技能实作水平，减少烘烤损失，确保

，树立扶贫资金“高压线”意识。明确扶贫资金用途和使用管理办法，强调任何组织和个人不得以任何理由截留、挪用、浪费扶贫资金。联合县扶贫办对烟草专项扶贫资金使用情况进行随机抽查

;广泛开展全员性创新创效活动，紧盯费用下降目标，深化对标课题研究，查找、消除一切浪费源头和环节，遏制费用上升势头，有针对性的开展对标

质量关；要提高专业化分级效率，收出收好上等烟叶，不要浪费一片好烟，提高上等烟比例、担烟均价，确保烟农种植效益；要加强

情况、生产时间的相关性优选出最好的输送节点，加强动态和过程控制，缩短生产批次用时量，减少人力资源浪费，达到精益化生产。　　优化精准工艺参数

等技术措施，引导好烟农养好烟叶成熟度，根据烟叶成熟情况，适时采烤、集中烘烤，做到成熟一片采烤一片，坚决不浪费一片优质烟叶，

;确保烟叶降耗目标的实现具有很好的推广应用价值，体现了“减少浪费、降低成本、严控费用、提高效益”的精益理念；昆明卷烟厂奥妙QC小组在降低烟支燃烧锥掉落率上开展深入研究

;适时成熟采收，不浪费每一片烟叶，杜绝出现烟农抢青采烤和烟叶烂在田间地头，做到下部烟叶抢烤、中部烟叶成熟采烤、上部烟叶充分成熟后一次性采烤，确保烟株

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