烟草在线—吸烟有害健康！

；二是价格采集工作到位。对调价后市场卷烟销售动态、价格变化等情况紧密跟踪，采取每周采集的方式，时刻把握市场动态；三是明码标价工作到位。对市场的旧标签

察看了分公司提税顺价工作的宣传效果、明码标价的执行及零售客户意见反馈情况。　　调查组对分公司提税顺价的宣贯工作给予肯定，并针对提税顺价后的卷烟市场情况提出工作要求：一要

;客户经理要亲自帮助更改标价。　　三是加强监控及时反馈。客户经理要通过多种方式对当前的卷烟市场价格进行监控，切实增强卷烟零售客户明码实价的意识，出现扰乱市场价格的行为及时向上

，引导商户自觉执行卷烟价格上调后的零售指导价格规定，教育商户明码标价，守法经营，确保油田辖区卷烟市场平稳提价、执行到位。

，同时密切关注各类社会反应和网络舆情，准确把握市场动态，发现问题及时应对。　　二是推进明码标价。成立价格工作指导小组，组织人员向客户发放卷烟价格目录

到位。　　二、做好客户指导。客户经理及时对零售户原有标价签与价目表进行回收，同时发放调整后的价目表，要求零售户从5月10日起执行新的卷烟零售指导价格，确保价格执行到位

宣传法律法规，尤其以消息闭塞的农村偏远客户为主，切实做到“明码标价，明码实价”，严厉打击出现非法收购的情形。　　二是重点监管，

工作持续稳定。　　二是有序推进明码标价工作。客户经理根据市公司在销卷烟价格目录，在拜访过程中进行打印发放，确保零售户知晓到位。同时，积极做好价格标签的发放

;充分发挥党团员服务群众的生力军和先锋队作用，发动党团员走出办公室，走入市场，开展沟通关爱、店面整理、标价签维护等活动，立足客户需求，

思维，让客户经理走访日志有了“创新版”。　　　设置“走访服务记录电子文档”。设定客户经理日常服务18个服务项目，主要包括经营指导、品牌培育、信息采集、明码标价、形象采集、解答

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