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摘要:随着行业严格规范要求的不断增强,卷烟规范经营工作也顺势得到推进,但随着形势要求的发展,作为承担并推动卷烟规范经营的行业内部专卖管理监督工作,其职能作用的发挥存在一些不充分。本文采取正反对比、举例子、引证等方法梳理调查分析梳理了地市级商
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对于一家零售店来说,谁是最大的竞争对手?直观上看,可能是临街或隔壁的店铺,在消费机会没有变多的情况下,到别的店铺购物的顾客多了,来自家店铺购物的顾客自然就少了。
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烟草在线专稿 引:姜成康局长在烟草行业2011年政治工作会议上的讲话(以下简称:讲话)中指出:“我国目前正处于经济转轨时期,经济体制深刻变革ÿ
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,另一方面也引发了激烈竞争。再加上电商、游商的不断兴起与繁荣,使得零售经营面临巨大压力。那么如何做好零售经营,是一个值得引起广大零售同行积极思考和主动探索的课题
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”深度融合,探索物流园区绿色运行管理模式。 图为调度员李诚晓向大家介绍绿色物流园区指标评价内容。谢晨雯摄 一数胜千言。绿色发展成效能否用数据进行量化评价?基于这样的思考,台州烟草通过“筛、创、验、比”,将
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?下面笔者整理几位同行的经验,并结合自身思考提出以下几点建议,希望对大家的经营有所启发。正思想、纠偏差正如前所述每逢淡季,部分零售户总是认为消费需求
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的客户关系,首先就是对客户要真诚、真心、认真,处处为客户着想,经常换位思考,我们的一些工作就能迎刃而解。
一是真诚沟通不能忘。每月在进行客户拜访时
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;每周登门拜访,指导柜台陈列,投放政策宣传等各项基础工作,我都不曾放松过。我每天都要了解零售客户的需求,结合自己片区情况从零售客户的角度思考
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的问题,也是应该探索思考的课题。一、强化教育培训,提升队伍素养。首先,信息化时代下专卖执法工作质量好坏,效率高低,与专卖执法人员
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。尽管如此,卷烟社会需求依然存在,因此零售户如何卖好烟,如何既维护国家和消费利益,又确保自己经营获利,成为卷烟零售户必须正视和积极思考