烟草在线—吸烟有害健康！

，充分调动客户经理培育品牌的热情，全面营造竞争氛围，提升重点品牌卷烟的知名度，夯实品牌发展的基础。　　三是落实精准营销。根据品牌定位和市场需求的差异制定

供应工作协调统一。　　二是做好系统保障。将每周五晚作为全区统一的卷烟货源供应策略刷新日，组织各地市公司与系统开发商密切配合，根据市场需求变化情况，统一在策略

比分析，有针对性做好客户销售策划指导。　　三是注重品牌培育。针对年末高档卷烟市场需求旺盛实际情况，加大重点品牌推介宣传力度，做好客户经营指导，

2014年卷烟经营任务目标进行规划，制定工作措施。二是细分春节卷烟市场需求，抓资源、抓订货日程、抓订单质量，确保元旦、春节消费高峰卷烟市场有效供应，

的联系沟通，通过工商协同开展市场专项调研，听取客户意见和建议，掌握市场需求，积极做好相关品牌的宣传培育工作，在做好“金圣”扩销工作

，科学安排，打造一支能打硬仗、会打硬仗的团队，以昂扬的斗志，全力保障市场需求。

需求和品牌销售动向，遵循市场规律，在城镇市场注重提升一二类烟及三类烟的销售，农村市场注重四五类烟销售，满足市场需求。　　四是大力培育重点品牌。以

，尽心为客户提供服务，通过指导客户经营、帮助客户理货、分析市场需求、提供法规咨询等服务，最大限度促进客户满意。　　四是下好“市场管理棋”。一方面按照要求对辖区

客户，量化到各个品牌，使货源投放更加帖近实际，确保满足市场需求。　　三是维护正常市场秩序。严格落实专销互动工作机制，及时互通信息，

;我们要稳住阵脚，抓住本质，继续以本地市场需求为依托，做好卷烟销售工作，不能以破坏本地市场正常供需关系为代价换取销量增长。　　二是要以稳固专卖基础

烟业智汇