烟草在线—吸烟有害健康！

需求推行差异化“菜单式”服务，规范服务流程，优化服务模式，提高客户经营水平和获利水平。　　强化终端管理。规范证件管理、诚信管理、案件查处等内容

。　　四是合理运用现代终端管理系统。继续对客户加大扫码枪规范使用的培训，逐步消除终端客户扫码枪扫码数据和销售数据不符等问题，及时解决终端客户扫码过程中可能出现的问题

、营销、物流等部门及人员密切配合，不断强化信息共享、信息互通、终端管理，通过内外并举、打防结合，形成了“经营和监管良性互动”的工作格局，营造

营销策划、细支卷烟、雪茄烟培育技巧、现代卷烟零售终端管理系统运行等方面展开，并就如何利用粉丝思维提升客户经理“135”工作法应用水平、如何利用平台思维提升市场经理“135”工作法应用

部门联系，在深挖案源上下功夫，深入一线、深入市场，加大打假、打击非法运输环节信息的交流、共享。　　四是强化终端管理。对市场监管系统中的商户信息进行维护，为每家

了烟草经营的模式，与零售客户取得共鸣；接着，按照现代卷烟零售终端管理系统版面设置模块，逐项演示和讲解了扫码枪系统的操作方法及优势，

，确保工作进度合理有序；　　二是以现代终端管理系统为核心，通过对前期运行过程中存在的一些普遍性不足和较为突出的问题，强化终端系统的运行

为着力点，以课题研究为手段，围绕绩效管理、精益专卖、终端管理、经营案件、内部监管、队伍培训、许可管理等方面的重点内容，通过选定课题、论证课题、开展课题、完善课题等方式

，以烟技员“手持终端”管理为基本分组分片原则，在收购前期将人员划分到各自片区对烟农进行“一对一、手把手”的指导。　　二是明确责任，合理前置部署。实行以“手执终瑞”为

。　　　三是深入挖掘潜力，提升分析水平。通过大力推进零售终端管理系统的应用，引导客户及时查看每日销售数据，研究、分析消费者需求及卷烟动销规律，帮助客户甄别

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