烟草在线—吸烟有害健康！

明显成效。　　　宣传先行。南昌市局（公司）围绕精益管理，突出成本管理，强调从点滴做起，通过在卫生间、洗漱间张贴“纸”不在多、滴水

;部署开展精益管理降本增效“五个一”活动。　　　一是活动主题具体化。本次活动旨在通过发动全市系统员工，从寻找身边浪费点出发，开展节约“一度电、一滴水、一升油、一粒米、一张

，真正做到想客户之所想，急客户之所急。四是有耐心。用有足够的耐心，以滴水穿石、锲而不舍的精神感化客户，赢得客户的理解与支持，在推进

，不断提升指标水平和基础管理水平。　　三是积极鼓励员工从点滴入手、从小事做起。引导培养员工从节约一度电、节约一滴水做起，着力解决实际工作中的浪费问题，以基础

、一种管理模式，小到一张纸、一滴水、一度电、，都是可以改善的环节。我们要刻绷紧“精益”弦，不断地发现问题，并针对这些问题，立即通过

载体，深入开展“节约资源、减少浪费”主题活动，建立完善办公用品、水电费、接待费、公务车辆维修费等管理台帐，推进节约“一度电、一滴水、一升油、一张纸”精益管理活动

;试行单独核算、优化管理机制，完善物流成本费用定额管理制度，精确成本核算，降低物流成本。　　三是从“一张纸、一度电、一滴水”小处着手，加强

、一滴水、一升油、一张纸、一文笔、一分钱，自觉养成勤俭节约、珍惜公物的良好习惯。

活动，并将学雷锋活动与企业生产经营相结合，深入推进精益管理，积极开展“节约一米盘纸、节约一根烟丝、节约一滴水、节约一度电”等活动，倡导节约意识

，廉洁自律，坚决遏制“舌尖浪费、车轮腐败、招待奢靡”等现象的发生。领导干部带头从节约每一度电、每一滴水、每一升油入手，同时严格执行公务接待有关规定，着力

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