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客人进店，但大多是小转了一圈后便离开了。看到客人对于商品无从下手。唐老板意识到要想扭转这种局面，必须转变思路。而“湘村636”的出现，让他看到了新的曙光。在“湘
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、流程管理精益化”的思路,发动县公司、烟站、烟农全员参与,梳理烟叶工作中的问题点、突破点,起草制定“中棵烟”作业标准和管理标准,固化形成长期任务分段抓、常规工作分类抓、具体任务标准抓、关键环节倒逼抓
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;把调查研究作为打开工作局面的突破口，把功夫下在解决问题上，不断探索破解难题、推动工作的新思路新方法，推动调查研究落地生根、开花结果。发现问题要“准
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，坚持‘人无我有、人有我优’发展思路，努力形成‘小产品、大产业’。”谈起未来，段建忠满眼期待。山间劳作不觉累，唯有喜悦在心间。没过多久
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地方农产品漫步“云端”。学习转化“新思路”为了更快成长，加速职业化转型，冬冬参加了到工业的现场学习，她感慨“要以优质的服务赢得市场认可，以感恩
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难事、支部常态化解决日常工作与生活难题、党员随时随地解决临时突发性问题的思路，把党组（党委）、支部、党员调研收集的“问题清单”转化为“工作任务单
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，将综合管理职能人员及作业长纳入参赛范围。备赛过程中综合管理职能人员积极学习业务知识，作业长主动学习物流领域先进做法，拓展工作思路。通过全员参与，营造出全
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，实地查勘，针对李家迁村产业优势和发展思路，协助制定了李家迁村2021和2022年项目实施计划。一方面栽种玉皇苗、樱桃苗30余亩，通过调整产业结构
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，将实现企业数据的互联互通共享。图为2023年智能制造示范工厂建设推进会 胡舒琪摄加快提升场景建设效果 构建强大制造能力“我们以'三核心'、'三目标'为主要思路
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“上洋特色产业标准化示范区创建是个很好思路和探索，这符合产业发展的趋势，也是推动村民致富、乡村振兴的一件大事，我们积极支持……”10月底，
