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  • 看门面,学门道,体验温烟终端销售

    烟,条烟都放在阁楼里,平时用烟草给我们的‘两地存放盘存表’,库存核对非常清晰。”此外,对待每一位顾客,店主都贴心服务。当有人询问
  • 促进烟农增收要更加注重挖掘辅业潜力

    难题”凸显、“三大压力”叠加,烟叶生产面临较大的库存压力,在这种形势下,如何转变发展方式,促进烟农增收致富,是行业面临的重要课题
  • 为何今年国家局工作报告重提“大户”问题?

    ;由于客观上存在着商品溢价,部分“大户”从事着“低买高卖”、“薄利多销”,甚至自我调整卷烟零售价格的现象。由于这些“大户”在卷烟库存上的压倒性优势,故而中小零售
  • 江西省宜春市烟草用苦干实干赢得新未来

    的服务换来了商户内心的感动。   特别让我难忘的是去年,公司的客户库存摸底调查工作急缺人手。老同志卢师傅知道情况后,二话没说和我一起到农村开展调查。在颠簸的车上,
  • 浅析如何向专卖管理要销量

    ,让小户占有更多的市场份额,提高社会库存的吞吐能力。   有很多人认为,小户受到资金和销售群体的限制,并不具备更高的销售能力。但是我们经营不能够
  • “互联网+”改变着我们的卷烟经营

    ;店员就负责销售,一旦遇到要外出办事的情况,不能随身带着电脑出行,只能根据当时的卷烟库存提前提交卷烟订单,但办事回来总是看到烟柜里有几个烟是卖断货
  • 不做“独胆英雄”,力当“团队领袖”

    长期性、持久性、针对性的人才库存与培养,从而保证企业人才能够满足企业长远发展目标需求的人力资源策略的规划。”   其次,我们需要正视这样两个问题:一是在人员
  • 2016,我的烟草人生

    ;经历着酸甜苦辣,收获了星星点点,令人可喜的是烟草又一次地为国家财政贡献了超万亿的利税。   烟草行业面临的增长速度回落、工商库存增加、结构空间变窄、需求拐点逼近“四大
  • 处处留心皆生意

    题,没有必要那么大的库存,这种观点存在着偏差,因为顾客购买货物是短暂的,不可能等着货物到来,更不可能为了等待货物浪费掉时间。顾客的实际需求
  • 拿出状态 奋力拼搏

    来,把我们的干劲带动起来,尤其是在社会库存、价格指数、客户信心等方面,要先有举措、先见效果,以此来为明年良好开局打下基础,以此来展现好的苗头