烟草在线—吸烟有害健康！

，做到稽查员与客户经理一一对应，共同管理与服务同一单元。　　二是市场情报信息精准分析。以“稽查单元、经营信息、管理信息”为分析维度，通过获取、分析、应用监管

亮证情况、出样规范程度、经营规范程度等维度进行评价，在每月二级考核中对客户经理“卷烟陈列示范一条街”进行检查，对照标准纳入客户经理当月绩效考核；在零售户中开展

、卷烟经营、专卖执法中的“四风”问题，结合行业干部员工的思想状况和工作实际，从历史的视野、世界的范畴、行业的角度、实践的需要，深入浅出、多维度地解读了党

对外单位和工业公司，将意见征集细化为服务质量、服务态度、工作作风、办事效率、依法行政、廉政建设等7个具体方面，单一项目划分出满意、基本满意、不满意三个维度，并

行业网站、报刊、橱窗、电子显示屏等媒介广泛宣传中央、行业、两级公司相关会议精神，大力采写活动实时动态新闻，及时传播活动“好声音”，多视角多维度报道活动中涌现出

、服务周到”。　　　一是分析维度化。充分发挥“三员”联动机制作用，专卖、营销、配送等一线人员带着问题上市场，整合和共享“蛛丝马迹”。稽查员通过深入分析零售户市场环境、销售量

等3个维度对申报的25个项目进行现场汇报；其次由创新领导小组，结合各部门汇报，在充分讨论的基础上进行评价打分。通过评审，最终决定将部分非常优秀

编制及分工进行调整，以更好适应营销业务发展的需要。　　二、营销策略制定转型。以实现卷烟零售户网上配货为目标，按照市局改革现有以八档十级作维度为主的营销策略制订方法

维度。　　市局（公司）主要负责人对省局（公司）领导长期以来对整顿规范工作的关心支持表示感谢，并表示，在今后的工作中要

、学习培训、QC活动、论文发表和建言献策六个维度进行总结，编制《内审员工作总结》，上报单位（部门）负责人审批后，提交企业管理法规科

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