烟草在线—吸烟有害健康！

客户的实际经营情况选择销售高峰期，加强多样化的形式提高人气，营造助销氛围，同时加强经验的总结交流，根据出现的问题，不断的总结经验并

，慰问组一行来到省局（公司）专项帮扶项目现场，实地察看了标准化厂房的租赁经营情况；参观了省局（公司）

中小零售户订货需求。　　派发“经营指导包”。每月组织开展服务客户“细处看”，强化对中小零售户的经营指导，帮助分析经营情况，改善经营方式。定期开展品牌卖点

，全面提升客户服务水平。　　三是加强经营指导。及时了解零售客户的经营情况，从客户自身“需求”入手，通过市场分析，耐心向客户宣传解释货源计划供应政策

类别客户的服务指导措施，提高服务指导的精准度；结合客户品牌经营情况，主动帮助客户做好市场分析，突出品牌培育重点，提高其经营能力

入脑入心，坚决杜绝“主观故意、内外勾结、组织参与”等不规范行为，做到不越红线、不踩底线。　　三是切实做好日常监管。充分利用信息管理系统对卷烟经营情况进行实时网上监督

机制。要求稽查中队在日常例会上通报对大户的监管检查情况，客户经理通报大户的经营情况，共同分析大户卷烟经营中的新动向、新问题。对存在收购倒卖卷烟等违法经营倾向的，

、工会主席，党建办负责人及相关工作人员参加了座谈会。　　会上，厂党总支副书记、工会主席向退休（内退）职工详细介绍了企业生产经营情况，

需求。进一步加大客户拜访力度，及时掌握客户卷烟经营情况，指导合理制定购进计划，有效促进客户库存消化，同时挖掘不同类型客户的潜在需求，

。注重盘实、盘活、盘优库存，对安装零售终端管理系统的客户，督导其规范使用扫码枪，让客户清楚经营情况，掌握盈利水平，明确各品牌的销售进度

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