烟草在线—吸烟有害健康！

左右时间一个岗位的频率，确保新进人员熟悉烟站主要岗位的工作流程及要求。坚持开展“师带徒”培养，建立“师带徒”师傅库，细化资格要求，合理确定“师带徒

现象，并采取措施避免了一场事故的发生。这是在8月22日22时，发生在江苏中烟工业徐州卷烟厂的一幕动人场景。　　“再巡查一次”，源于王晓成、张冬君两位师傅

型拖拉机轰轰直响，专业化机耕队的师傅们有条不紊地操作机器，不一会儿，一大片深耕整洁的烟地呈现在大家面前。　　“2016年用了这种中型拖拉机

，余师傅一边调试设备，一边不停地在通道和出口处取出烟包来检验，检验合格的烟包才会放到下一工序。他说：“作为生产者就是要把产品质量做到第一，

培训管理机制。紧紧围绕人才培养这一中心，强调师傅讲授和自主学习相结合、理论知识与实践工作相结合，突出品德培养、理论教育和技能训练三个重点。探索建立“师带徒”例会制度

，有过坎坷，有过迷茫，但总的来说是快乐的。这种快乐来源于领导的一句肯定，来源于同事的一抹微笑，来源于门卫师傅的一把雨伞，

劲，正在翻耕的唐兴杰师傅也过来凑热闹：“老唐种烟先偿甜头，240多亩烟田一个人翻耕，每亩100元，春耕下来，新买

！”“你这样要不得，刮盘三下是有讲究的，前两下要斜着把种子盖住，最后一下才是刮盘上的多余基质。”老育苗业主们自告奋勇的担当起了师傅，指导新

虚心向厂家安装师傅请教，认真钻研设备安装图纸，促进其能够快速、直观地了解和掌握新厂设备的性能和结构，有效提升实操技能。　　通过多方面的培养，使

，安排参训成员与经验丰富的师傅一对一跟机台学习，让学员有更多的机会动手操作，快速提升其实操能力。　　五是加强培训力度。严抓现场培训管理，对培训

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