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的监管，严打物流寄递违法卷烟行为。三是加强日常工作督导。注重工作督导落实情况，要求各部门和网点深入收集市场监管信息，准确掌握活动情况，并及时处理
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、机房、电动车棚等安全事故易发、频发地列为重点安全隐患排查区域，对负有安全责任的关键岗位、关键人员进行重点教育、培训，做到“问题早发现、事故早处理”。三是严格执行值班制度
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粘贴完整以及资产的完好情况等。三是对于资产的实际使用状况，如存放地点、使用部门或使用人与账面记录不一致的情形，要做到认真查找原因，及时予以更正，
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,知敬畏、守底线。三是增强内部监督管理,强化清廉之风。注重警钟长鸣、抓早抓小,防患以未然,结合廉洁风险点识别与防控、廉政提醒谈话、党课、廉政教育课、廉洁过节等活动形式,增强了关键岗位人员抵御违法犯罪
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，做到“日清理、日消毒”，并且严格落实烟叶预售制度，合理安排烟农烟叶交售时间，避免人员聚集。三是加强疫情紧急应对处理。各烟站制定疫情紧急应对措施
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;正规有序。对罚没卷烟实行分区、分案保管与存放，严格规范罚没卷烟的移交、存放、处理等各个环节，建立出入库台账，定期对罚没卷烟进行库存盘点。三是部门协同
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工作，组织全体专卖人员观看近期执法记录视频，开展行政执法现场模拟演示，认真梳理执法过程中存在的问题，找出短板，明确解决方法和具体措施。三是强化
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;帮助客户提高卷烟商品在整个零售商品结构中的比重，提高其对卷烟商品的关注程度。三是制定提升计划，对客户经营情况进行全面分析，找出优势、劣势、机会和不足
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等进行划分，合理规划走访线路和拜访频次，提升服务效率，并要求每天走访不得多于40户，确保了走访质量。三是规范信息收集。建立客户“微信群
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销规格库存信息，掌握节后卷烟市场动销情况，为下一步货源投放提供决策依据。三是关注市场价格。按照区域类型、客户分档、经营业态全覆盖的要求，组织开展交叉价格暗访
