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;尽力解决客户不懂操作、不会操作等高频次共性问题，着力引导客户“实扫实结、定期盘点”规范使用终端机，继而进一步优化终端使用效果。三是多维护。实时关注客户扫码情况，
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和经验，不断提升迭代意识和开阔眼界。三是加强自主学习。以信息化网络课堂为主要途径，通过智享智慧营销学习平台进行在线咨询交流，积极参加精品课程、一季一测、技能鉴定
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;制定聚合支付使用方案、标准，稳步推进扫码客户采用全方式支付。三是持续提升信息采集准确率。优化目标客户，提升采集样本有效性，引导有条件的信息采集点安装金叶通·云
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执法行为，全面落实行政执法“三项制度”“双随机一公开”制度，将基础工作与专卖考核挂钩，打牢基础性工作，提升专卖管理服务能力。强队伍。加强执法人员
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查问听”方式梳理工作死角，激活诚信小组活力，借助现代化信息手段及时传递异常信息，排除外部因素对订货成功率的干扰，指导提升中小型客户订货面。三
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的监管，严打物流寄递违法卷烟行为。三是加强日常工作督导。注重工作督导落实情况，要求各部门和网点深入收集市场监管信息，准确掌握活动情况，并及时处理
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、机房、电动车棚等安全事故易发、频发地列为重点安全隐患排查区域，对负有安全责任的关键岗位、关键人员进行重点教育、培训，做到“问题早发现、事故早处理”。三是严格执行值班制度
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粘贴完整以及资产的完好情况等。三是对于资产的实际使用状况，如存放地点、使用部门或使用人与账面记录不一致的情形，要做到认真查找原因，及时予以更正，
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,知敬畏、守底线。三是增强内部监督管理,强化清廉之风。注重警钟长鸣、抓早抓小,防患以未然,结合廉洁风险点识别与防控、廉政提醒谈话、党课、廉政教育课、廉洁过节等活动形式,增强了关键岗位人员抵御违法犯罪
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，做到“日清理、日消毒”，并且严格落实烟叶预售制度，合理安排烟农烟叶交售时间，避免人员聚集。三是加强疫情紧急应对处理。各烟站制定疫情紧急应对措施
