烟草在线—吸烟有害健康！

;首先要明确省产烟在销售工作中的重要地位，支持中烟对于省产相关品牌的推介工作；其次要注重市场和客户需要，对省产品牌不压不控，防止省产品牌卷烟积压

，勤进勤出，不要有太多的库存积压，一定要按照先进先出的理念，在卷烟的外包装上都表明订购的日期，在购买卷烟的时期一定要先查看日期

礼宗　　开订货会，所有的订货商都是冲着真正的实惠去的！可并不是所有的订货会都能得到实惠！如果对自己的销货量估计不足，订货太多而产生积压的话

，可能会造成部分卷烟品牌库存增大，资金积压等问题；　　二是合理制定卷烟订购和销售计划。零售终端需根据调价后一段时期内周边消费群体的卷烟消费情况和店内卷烟销售情况

进，资金又是一个问题。再则，如果对方一旦不要，那会造成极大的积压。对方似乎明白他的心事，说：“资金问题你不要担心，你

激烈了。客源的流失，使供销社陷入前所未有的困境。于是，胡本臻果断地在员工和商品上作了调整，缩小了经营范围，把一些无关紧要、长期积压的商品“砍掉

的话，反驳我说，这种烟是外省卷烟，不好卖，进了卖不出积压资金去咋办？我一气之下，也没有理她，你看看俺这

也不能一味地无限制地储存，因为这样容易造成卷烟积压，同时在销售时我们也应按照先进先出，后进后出的原则。　　二、用同档次同价位的卷烟品牌替代　　在日常的卷烟经营

和积压现象时的应对措施，减少对品牌的伤害。　　要货积极性是零售客户每周订货时的订足程度，反映当地市场的需求潜力，指导后续投放策略和营销活动开展。　　两个着眼点

地购进高端卷烟，但是也不能不够进，一次尽量少进几条，卖完了再购进，这样做的好处是不会造成积压。　　一天，村里工地上的刘叔来店里买烟

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