烟草在线—吸烟有害健康！

查看烟叶质量状况、协调烟叶交接来货进度和盘点库容货位情况等方式，现场办公，切实解决烟叶工商交接过程中的实际问题和困难，为顺利推进昆明烟叶工商交接相关工作铺好路

管理规范到位。确保了烟叶收购工作井然有序进行，各项产量产值质量指标均达到上级要求，实现了烟农、企业、政府、厂家四满意。　　目前，正在紧张有序的开展清仓盘点

;建立每日盘点机制，完善相应台帐，做到账物相符，有效提高了工作效率。

;针对零售终端转型升级中遇到的系统卡顿、扫码枪不灵敏等问题，接到求助电话后第一时间到现场解决，并提供一对一操作演示，手把手帮助客户熟练掌握商品盘点、入库等系统功能

，拓宽终端经营品牌规格，营造“适销对路、百花齐放”卷烟市场环境。　　三是库存盘点采集“准”。逐户开展库存信息采集，全面了解零售客户库存状况，准确把握

传导严防卷烟外流的决心。　　规范督查，形成市场监管督力。把牢市场督监管，加大市场督查频率，综合运用内管平台预警、卷烟信息采集及库存盘点等方法严防市场状态

;及时掌握市场异动，开展细致分析并帮助客户合理规划订单，促进客户积极订购。强化摸底，确保掌握社会库存。盘点客户实际库存，充分掌握社会库存变化情况

支出，严控应急性新增费用支出，推动费用“负增长”。　　四是加大资源整合。抓好资产实物盘点，梳理筛选可重复利用和翻新续用的资产和物料，严禁新建

。客户经理逐户上门指导客户把店里商品进行盘点，并准确录入系统。　　第四步，实现在线支付。客户经理手把手教会客户主扫收款，要求客户真实使用系统进行扫码销售

盘点自有库容的使用情况，及时发现并分析利用率较低的库容，查找并解决问题，增加有效库容的使用面积。同时不断优化卷烟库存结构和储位。依据卷烟牌号的出库频率及出库量

烟业智汇