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;清晰明确了2016年的目标要求。　　会议最后强调了四项工作要求：一是要主动应对，迎难而上。面对近年来宏观经济下行的压力，营销上要牢牢抓住犍为岷江航电开工、成

确保复工顺利。　　五是过程监管，落实责任。在按照既定程序和工作职责有序推进复工生产运行的同时，还切实加强对开工过程的监管，突出关注可能发生情况的环节、部位

;办公楼灾后重建项目，市局将以审计专业化服务的标准和要求，对该项目开展从开工前至竣工决算的全过程跟踪审计，促进工程投资项目的规范管理，有效节约项目

;确保领导挂点、部门包村、干部帮户全面落实。　　二是广宣传，确保动员到位。召开工作动员会议，多渠道宣传相关工作要求和扶贫进程，并定期发布工作简报，

内部增长点。根据我县今年将修建一条跨县过境高速公路，以及移民搬迁等一批重点工程即将开工建设的情况，要求客户经理在市场走访时，要多向高速公路经过区域或基础建设工程

单独捆绑考核。每周定期召开工作汇报会，分析问题，查找差距，研究对策，督促工作进度，同时将责任目标完成情况纳入年终部门、干部职工考核

、规范化建设。　　三是加强党务公开，扩大党内民主。通过进一步完善党务公开工作机制，建立健全监督检查、考核评价、责任追究等配套制度，形成党务公开的长效机制

，把农村查获的一些零星外地编码卷烟利用调查走访和询问违法当事人多种渠道获取线索，对城区农贸市场个别卷烟违法经营户进行商铺和住所进行挫开工作时间的突击检查。三是整合执法

落实等“真招实招”保障机制建设情况，《公开目录》建立使用、“八个明确”公开制度建立完善和公开工作考评落实等“办事公开民主管理同业务工作深度融合”保障机制建设情况，促进“应招

、出真力、动真情”，全力以赴打好主场营销攻坚战。　　动员会后，营销科还组织下县营销人员召开工作会，并对近期工作进行安排布置。

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