烟草在线—吸烟有害健康！

12月底结束，治理重点为着力解决全面从严治党、夯实企业管理、强化专卖营销基础等三个方面的十四个突出问题。　　《方案》要求，一要统一思想，明确责任

，部署2017年物流工作任务。　　2017年公司物流工作的总体思路是，发扬红军长征精神，秉承“严实细新俭”的企业管理理念，按照“爬上水平的坡

;加快推进企业管理现代化进程；五是切实加强班子队伍建设，积极推进政风行风转变，努力维护行业发展的和谐稳定。

。　　PA考试为SAP（企业管理系列软件供应商之一）全球认证Partner　Academy的简称，是被全球公认的职业认证。获得SAP认证的人员，

的管理问题，有针对性地实施改进，从数据背后挖掘精益改善点，提升企业管理效益。　　三是持续开展合理化建议征集活动。突出实施应用，切实提高

的专家组成员，集团副总裁李林、昆烟厂长刘豪、副厂长杨勇、设计单位代表及集团物流中心、基建技改部相关负责人参加会议。　　会议由专家组组长、云南中烟企业管理部副部长代洪熙主持

全年企业管理工作。结合本单位实际，印发了2016年企业管理方案和降本增效工作实施方案，明确了全年企业管理工作重点和降本增效项目措施。　　二是细化降本增效工作项目和实施措施

、经济运行及科技创新等各项工作开展情况汇报；观看了滁州市局（公司）“企业管理监督服务平台”操作演示；深入辖区市场，掌握卷烟社会库存

;组织集团100余名兼职教师进行课程开发的申报、策划、录制、优化、评审等活动，开发了一系列适用于行业培训网络的在线学习课程，内容涉及烟机设备、卷烟营销、专卖管理、企业管理等多个

运行质量；二是聚焦打假打私，提升市场监管实效；三是聚焦党的建设，提升核心领导作用；四是聚焦精益管理，提升企业管理

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