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三个服务，切实改进工作作风。
“三个关键”加大监督力度。一是领导带头、以身作则。要求党员干部带头遵守中央规定和上级烟草局的各项规章制度，以实际行动为职工做表率、树标杆
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，着力加强监督检查，不断加大对干部职工作风和工作绩效的考核力度，采取明查暗访、普查和随机抽查相结合等形式，对各部门工作纪律和作风建设进行监督检查
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提升科技创新水平。三是提升QC小组活动质量和水平。加强QC课题管理和QC成果的延伸研究，注重人才培养和QC成果的推广应用。四是加强烟叶质量安全工作。在构建全省烟叶质量监督评价体系的基础上
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制定了明确的规定，并通过检查员上门、暗访等途径监督商家。
纽约市消费局明文规定，烟草销售点必须在店中张贴告示，用白纸红字以英文写明“法律严禁向18岁以下者
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，立足烟草产业特点多形式组建，广泛宣传发动群众参与，促进了烟农民专业合作社又好又快发展。该县从队伍组建、人员分工、设施配置、服务流程、服务管理、服务监督等方面
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和职业健康安全管理的企业标准体系。到目前为止，共完成管理标准、技术标准、工作标准共计430余项标准的制修订工作。
二是强化制度运行，对文件制度宣贯与执行监督。将文件的宣
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体系，加强科技项目管理，推进管理创新、服务创新、业务创新，健全质量监督过程和结果管理，为建设更加规范、更富效率的甘肃烟草做出积极贡献。
就2013年主要
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四是强化监督检查，杜绝“重栽轻管”。加强对移栽后烟苗的监督管理，督促烟农适时破膜通风，抓好露苗培土、追施烟苗等环节，保持田间清洁卫生
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三是强化管理效能，完善监督机制。客户经理及时反馈社会库存变化，根据不同的市场反应及时做出相应的销售策略调整，各职能部门要有计划有步骤的改进工作，要
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本单位控烟工作。违反这个条例,将由负责该场所控制吸烟的监督执法部门责令限期改正,给予警告；逾期不改正的,对单位处一千元以上一万元以下罚款；情节严重的,处一万元以上三万元以下
