烟草在线—吸烟有害健康！

定期组织考生集中统一测试，巩固学习成果。　　二是学习内容实践化。将学习内容与实际工作联系起来，通过营销案例讲解、专题研讨、现场调研等方式方法，使考生对波士顿

良好。　　收购期间，县局（分公司）将定期或不定期组成收购检查祖，对全县各收购站点进行突击检查，进一步强化考核，提升

开展资产模式管理及系统应用培训，明确资产购置的申请、购置、验收等环节流程。　　四、定期核对，完成数据更新。以个人为单位，定期清理核对个人实物资产、部门共用

;纪检组长）任廉政督查组组长，带领廉政督查组，采取定期或不定期对全县各个站点的烟叶收购工作进行全方位的检查和监督，督导全县烟草系统在烟叶收购工作中对

、不定期走访客户、卷烟市场调查等工作，进一步提高内部专卖监督管理工作水平。　　市场走访工作法打破了内管在发现问题后才进行点对点实地核查的惯例，强化了不规范经营行为的事前防控

的卷烟出样展示，做到卷烟摆放齐全、货签对应、清晰准确；最后攻关卷烟出样困难的客户，保证明价标价工作户户到位，不留死角。　　三是定期组织回头看

泛开展“感恩、责任、敬业”、“四戒四求”、群众路线、勤俭节约等教育，促进员工定期的“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，从而不断改进工作作风，提高

，掌握学习重点，夯实业务知识基础，提升业务素质能力和经营指导水平。　　　二是加强交流，学习先进。通过定期、不定期组织开展终端建设“互学互查互评”活动

现象，以电子表格进行信息沟通流转，并定期召开专销联席会。　　四是内部管理统一机制。站内做到物品定位、工作定时、学习定期。每月一次应知应会考试、队列训练一小时、组织长跑

班组成流动检查组，对原辅料质量、制丝生产过程质量、烟支质量、烟包质量、条烟质量、成品质量等进行不定期抽查，发现问题及时反馈给操作人员。　　检查组，定项查。工厂

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