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;既考察了选手必须掌握的物流基础知识和岗位业务知识,又考察了选手现场演讲和临场应变能力。参赛选手认真答题 “特别是方案设计和陈述答辩模块,围绕行业热点‘提高库存周转率
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、诚心的高品质服务带给每一位零售户。有时工作忙的时候,他星期天也不休息,连轴转地拜访客户,帮客户做好库存盘点、卷烟陈列、价签维护、品牌培育、经营指导等工作,向零售户详细解释各项政策,耐心跟零售户拉家常,做
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收购合同执行情况”这部分内容,主要检查两项工作内容:烟叶收购合同的签订情况、是否按合同收购。另外,针对信息系统的维护、烟叶收购与库存、烟叶收购“一户一卡”的使用
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,今年又帮我装上了云pos系统,所有商品都可以扫码入库,不需要再自己拿本子记账,店里有多少库存、缺什么商品、哪些最畅销,都可以在系统里
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经济效益驱动,烟草制品的生产经营、烟叶的种植没有严格按照计划执行,无序的市场竞争,造成产销失衡、库存积压、价格紊乱,给国家的税收带来巨大的损失
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跟踪市场价格和存销比,加强市场研究,把握货源投放节奏,做实“按态调策”,实施区域调控、价类调控、品规调控,推动社会库存结构不断优化
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也便于库存管理。再次,商品90%以上都是自有品牌,去除了品牌溢价、简化了价值链,对成本控制大有助力。又比如,来自成都的奥特乐主营品牌折扣商品
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向源头延伸,紧盯供方产能及原材料库存,坚持新材料预安排备料同步安排生产。同时,通过招标加分、供方工艺调整等手段,提升快速响应与应急保障能力。以
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;调整采集对象。建议根据市场实际状况,由重点采集部分规格转变为全面采集所有在销规格,由采集价格和库存转变为采集价格指数、社会存销售比、动销率、断货率等,
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的自觉自愿。演好“协调员”。协调化解烟叶生产中各方面的矛盾。近年来,受国家压缩烟叶库存政策影响,如何妥善协调和正确处理因调减计划引发的各种矛盾和问题,就需要烟草