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;供下次维修参考。机制创新，激发科技创新“动力源”。据悉，徐州卷烟厂创新建立“揭榜挂帅”管理机制，秉持“创新不问出身、英雄不问出处”原则，通过搭
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、年复一年地在检测操作过程中反复做着种子质量检测工作，以高要求、严标准为原则，严格完成每一项烟草种子从内到外的“体检”。从田间播种到收获，从车间催芽到包装销售
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经营原则，抓住全球新型烟草及工业大麻产业发展的契机，提升企业竞争力。
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乡村组工作人员，烟叶工作站等作为烤烟生产网格员，充分发挥网格纽带和覆盖作用，不漏一户烟农，不漏一块烟田。按照分类指导、分片负责的原则，
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，由鑫源公司党委于2021年引入人才评价体系。行为积分制管理机制根据“导向性、全面性、合理性、统一性、可操作性”原则，通过“设计积分体系、明确积分方法、推进积分应用、建立管理机制”四个
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局高度重视，围绕弱势群体办证需求，找准服务结合点，在不违反原则基础上，为其开通办证绿色通道。了解到店铺位置偏远，周全收又年龄偏大
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，涓涓不止江河生，污染防治工作绝非一日之功。近年来，陕西中烟牢牢秉持精准治污、科学治污、依法治污原则，一体推进污水、废气、噪声和固体废弃物综合治理。延河是
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融合,跑出维修响应“加速度”综合维修班按“统一管理、分级负责”的原则,将机、电修理工打乱重组,设置一班四小组,形成“你中有我,我中有你”的战斗堡垒,实现机、电维修人员无缝交流、实时沟通。设备故障一起查
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职和其他技能提升两个板块，与经验丰富的团干结成对子。在岗位履职方面，新进员工按照就近原则，优先与本机台或本区域的团干进行匹配，团干们充分发挥自己
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，每一处角落都无不透露出老兵严谨认真的作风。诚信，是做人之本，也是经商之道。从开店之初，王传虎就把诚信经营作为自己的首要原则，并始终将“讲
